發(fā)展歷程History
當(dāng)前位置： 首頁 ›› 關(guān)于我們 ›› 發(fā)展歷程
二十年艱辛，二十年騰飛，用我們的業(yè)績來向公司獻(xiàn)禮。我們富康機械在楊總領(lǐng)導(dǎo)下,聚集人氣，理順人心，加快整改步伐，加大管理力度，力打造核心競爭力。為實現(xiàn)企業(yè)高速發(fā)展，增加員工收入這一共同目標(biāo)，而落實新舉措，創(chuàng)造新輝煌公司積極采取各項措施，緊緊抓住市場的有利時機，面對金融危機所帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們富康訂單照樣充足，我們富康機械更是加緊生產(chǎn)，用滿負(fù)荷增產(chǎn)來消化各種增加的成本,進(jìn)一步提高經(jīng)濟效益。我們楊總持之以恒地把抓質(zhì)量當(dāng)作頭等大事，一心地?fù)湓谫|(zhì)量上,建立了以廠長和各級正職親自抓的"一傳到位”質(zhì)量保證體系的做法為例，論證了“千錘百煉始成鋼”的哲理。
長期以來，無論外部環(huán)境是怎樣的變化，我們富康卻始終把抓質(zhì)量作為企業(yè)的第一務(wù)，"咬住質(zhì)量不放松”,方方面面都視質(zhì)量為企業(yè)的“生命”, 從而更好的確保我們富康機械在市場競爭中以不變應(yīng)了萬變。
當(dāng)前，我們富康機械上下又在凝心聚力，保證質(zhì)量的前提下，合理調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)計劃，加強生產(chǎn)調(diào)度指揮，嚴(yán)控工藝指標(biāo)，降低生產(chǎn)消耗，開足馬力，實施增產(chǎn)增收、挖潛增效。因為牽涉到每道工序、每個工種、每臺設(shè)備，乃至每個人。面對任務(wù)重、困難多、工作量大，我們的各級組織更是迎難而上、知難而進(jìn)。充分調(diào)動一切積極因素,團結(jié)一切力量,投入到保質(zhì)超產(chǎn)來；千方百計挖掘潛力，節(jié)能降耗，增產(chǎn)增效，使每臺設(shè)備盡可能的發(fā)揮出大的效率。我們的各級管理者在全力以赴抓好這項工作的同時，又深入細(xì)致地做好思想政治工作，及時化解矛盾，穩(wěn)定職工的情緒;注重保護(hù)好職工的積極性和創(chuàng)造性,從各方面關(guān)心職工，為他們解除后顧之憂，使他們有旺盛的精力，一心一意忙超產(chǎn)。我們富康機械的員工,勇挑重?fù)?dān)，汙奉獻(xiàn),發(fā)揮了自己的聰明才智，提出網(wǎng)了眾多的合理化建議，不動搖地將質(zhì)量意識融入于保質(zhì)超產(chǎn)的每個細(xì)節(jié)，多出精品，少出疵點。否則,沒有質(zhì)量作保證的超產(chǎn)，無效的勞動,更是對人力、物力及能源的浪費。經(jīng)過“千錘百煉”的富康機械員工的不泄努力,取得很好的成績，但是沒有驕傲,依然是默默的工作在生產(chǎn)一線，為我們富康機械的發(fā)展他們不言辛苦。在楊總的領(lǐng)導(dǎo)下我們定會將保質(zhì)超產(chǎn)持續(xù)下去，用好的工作業(yè)績績?yōu)楣精I(xiàn)禮。祝愿我們永遠(yuǎn)的騰飛!
關(guān)注我們
訪問手機版
中
EN